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活動通知

關于舉辦《社保稅管新政下企業人工成本優化與用工模式重塑》講座的通知

發表于 2018-10-17 09:30:59

 桂企聯〔2018〕45號

 
各會員單位,各市企聯、各全區性行業協會,各有關單位:
中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《國稅地稅征管體制改革方案》,明確從2019年1月1日起,將基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會保險費交由稅務部門統一征收。社保入稅將給企業帶來什么影響?企業如何面對即將到來的新政策?為了更好地幫助企業準確全面把握政策的方向,優化人工成本,重塑企業用工模式,我會定于2018年11月8日在南寧市舉辦《社保稅管新政下企業人工成本優化與用工模式重塑》講座。邀請專家指導企業調整思路,優化薪酬結構,幫助企業提前布局,做好政策銜接,積極應對政策的變化對企業帶來的影響。現將有關事項通知如下:
一、講座專家及內容
白永亮 法學博士,著名員工關系管理專家,中國勞動保障報社法律事務中心高級顧問,北京交通大學經濟與勞動法律研究中心客座研究員,中國政法大學勞動法診所特邀律師,清華大學、中山大學等知名院校外聘講座老師。編寫出版多部勞動法律系列從書。多年來為政府機構、企業提供勞動用工、人工成本控制、勞動爭議防范、員工關系管理等系列培訓,具有豐富的專業知識和實務操作經驗。
講座課程內容詳見附件1。
二、參加講座人員
企業分管領導;財務稅務部門負責人、人力資源部門負責人及相關業務干部;政府有關部門業務處室干部。
三、報名事項及費用
(一)向廣西企聯理事企業提供免費名額:副會長單位3人;常務理事單位2人;理事單位1人。需要增加人數的單位繳納300元/人。免費提供中餐,往返交通住宿費用自理。
(二)非廣西企聯理事企業的人員需繳納500元/人(含培訓費、資料費、午餐費)。往返交通住宿費用自理。
(三)請在報名的同時將費用轉入廣西企聯賬戶(戶名:廣西企業與企業家聯合會,賬號:2102108009249024601,開戶行:工商銀行南寧桃源支行)。繳費后我會提供增值稅發票。
(四)住宿不做統一安排。需要在南寧邕江賓館住宿的學員自行與酒店預訂,住宿費自理。預訂電話:黃經理13878166657,房間有限預訂從速。
四、講座時間及地點
時間:2018年11月8日(星期四)全天
          上午09:00~12:00、下午14:30~17:00
地點:南寧邕江賓館(地址:南寧市青秀區臨江路1號,總臺電話: 0771-2180888)
報到時間:2018年11月8日 上午7:50~8:50
報到地點:南寧邕江賓館一樓大堂
五、其他事項
請確定參加講座的學員填寫報名回執表(附件2)于11月2日前將報名表發送電子郵件至指定郵箱。屆時請持報名表到現場簽到入座。
聯系人:朱 佳,覃 柳
電 話:0771-2803381、2801178
手 機:13317612361、13317618783
 
附件: 1.講座課程內容
           2.《社保稅管新政下企業人工成本優化與用工模式重塑》講座報名表
 
                                                            廣西企業與企業家聯合會
                                                                   2018年10月16日
  
附件1
 
講座課程內容
一、政策認知
1、社保征繳口徑或方式,2018年與2019年,會在哪些方面有所不同;
2、工資總額的“上限下限”,社保稅管后是否還執行,高收入人群是否不執行上限;
3、社保歸稅務部門征收后,是否會對 2019 年之前不合規繳費問題進行清繳;
4、社保征收哪些群體,哪些用工方式不納入調整范疇之內;
5、社保合規的社會輿論,引發的社保合規維權對于歷史遺留問題如何把握;
二、方法介紹
1、企業內部優化的四種方式介紹;
2、企業外部優化的三種方式多種策略介紹;
3、四種結算關系的介紹;
4、四種結算關系疊加的方法介紹;
5、經濟關系中,個體經濟關系與組織經濟關系的介紹。
三、方案形成
1、企業高收入、中等收入、低收入群體,可以考慮哪些不同的方法,如何在不同的方法中形成方案,方案的形成需要考慮哪些要素;
2、不同行業,勞動密集型的、現代服務業的、制造加工業等,不同的行業可以適用哪些方法,形成哪些方案;
3、內部優化的方案如何確定群體,如何根據不同的群體,設置不同的優化尺度;
4、外包優化的方案如何確定供應商,如何與供應商協同完成優化方案;
四、方案溝通
1、方案的形成,對現行的用人成本增加了多少,對應當的用人成本減少了多少,數據測算;
2、在數據測算的基礎上,方案的形成給員工導致了哪些直接或間接的損失,這些損失以什么方式予以彌補員工;
3、員工溝通達成共識的基礎上,需要簽訂哪些文件,形成哪些制度,文件的簽署或制度的形成要注意哪些事項;
4、薪酬制度、福利制度、結算方式制度、共享制度等如何經過民主程序。
五、方案落地
1、方案落地時機的選擇;
2、方案落地管理調整;
3、方案落地供應商的選擇;
4、方案落地區域的選擇。
六、方案矯正
1、政策變化中,方案如何進行隨時矯正;
2、方案矯正中,如何在跟員工簽署的文件中留下矯正空間;
3、方案矯正中,如何實現不同方案之間的無縫銜接等
 
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